Des livres & des auteurs
"Dans la Google du loup" de Christine Kerdellant

Au départ, il voulait simplement "indexer" l’Internet... Comment le moteur de recherche américain (...)

Lire la suite 
Nos partenaires
 
A méditer...
Recevoir la newsletter
 
Flux RSS
http://lentreprise.lexpress.fr/creation-entreprise/franchise/
Accueil - Initiatives & management : acteurs et témoignages
 
Témoignage
Manager par la compétition ou par l’émulation ?
Par Florian Mantione *
 

" Notre système libéral, écrit Florian Mantione, est basé sur une idée forte : grâce à la concurrence, ne demeurent que les plus forts ...
Et notre éducation, notre formation, nos projets s’appuient sur cette même idée forte : « sois le premier, mon fils, sois le meilleur, gagne ! Gagne des bons points, une bonne note, une promotion, une augmentation, une médaille en chocolat … la légion d’honneur. »

La notion de concours illustre bien notre système et tout le monde l’accepte comme une évidence. Y compris les éliminés, les laissés pour compte ...

Et si l’on s’interrogeait sur les ravages que produit ce système ? Et si l’on s’interrogeait sur le gâchis, sur la démotivation, sur l’abandon, sur les démissions ? "

Florian Mantione

Par Florian Mantione *

Dans l’entreprise, notre système reproduit une société en miniature et les effets sont surmultipliés.

Le stress lié à la peur de mal faire, à la peur d’être éliminé, peut paralyser certains salariés ...

Les blessures narcissiques, apparaissant en comparant les résultats avec les objectifs, peuvent devenir des plaies béantes ...

Le rôle du manager est de bien expliquer la différence entre la compétition et l’émulation.

Dans une compétition, il n’y a qu’un vainqueur. Et il est hors de question d’introduire une quelconque compétition entre différents salariés, qu’ils soient commerciaux, productifs ou chauffeurs-livreurs.

La compétition existe entre entreprises, et il faut que notre entreprise soit meilleure que les autres, ou tout au moins, fasse partie des meilleures.

En revanche, au sein de l’entreprise doit exister un sentiment d’émulation, ce sentiment qui pousse à faire aussi bien ou mieux que les autres.

Et c’est au manager à entretenir cette notion de surpassement, car en interne, il vaut mieux se surpasser que dépasser les autres.

Jouer collectif plutôt que stigmatiser le maillon faible.
A la photo du « manager du mois » chez Mac Do, nous préférons les chiffres mensuels du restaurant - traduisant le travail d’une équipe - comparés à ceux du Quick le plus proche. Nous préférons améliorer les contributions de chaque co-équipier plutôt que de privilégier le maillon fort ... ou de focaliser sur le maillon faible.

Si la compétition valorise l’individuel, l’émulation favorise le collectif par le surpassement individuel.

L’émulation doit donc aider à grandir et ainsi 1+1 fera 3.
Alors l’entreprise toute entière gagnera …

* Florian Mantione est le président fondateur du Florian Mantione Institut, société de conseil en ressources humaines.
Créé en 1976 à Montpellier, le Florian Mantione Institut est devenu un réseau international avec des partenaires en France, en Europe et en Afrique.
Florian Mantione est l’auteur de très nombreux ouvrages dont « Florilège de vitamines intellectuelles pour un management de bon sens » (Editions Athéna - Paris , 2009.)

- Découvrez son site

Lire aussi...
 Des créneaux singuliers pour entreprendre en franchise ...
 Franchise et commerce organisé en réseaux : ça marche !
 Mediacités : ce nouveau média fait appel au crowdfunding pour devenir« multi-villes »
 Rebondir après un échec : c’est possible !
 Le crowdfunding séduit la Tunisie
 Jean Boissonnat (1929-2016)
Il a fait comprendre l’économie aux Français
 « Libérons les énergies ! »
Par Anne-Laure Constanza et Laurent Grandguillaume
 Le chantier vendéen Privilège Marine, lauréat du Prix Etienne Marcel 2016
 PME
Pourquoi faire appel à un directeur commercial/marketing à temps partagé ?
 FRANCHISE
Les réseaux lauréats 2016 des Coups de cœur de L’Express
 45 ans de franchise en France
 «  Dans une PME, les qualités d’une femme pourront mieux s’affirmer et être reconnues  »
 7ème édition du Grand Prix des « Bonnes Nouvelles des Territoires  »
 Sandra Le Grand :
« La croissance d’une entreprise dépend d’abord de la volonté de son dirigeant »
 Annick Hercend : « L’avenir de nos PME passe par l’international ! »
 Un directeur à temps partagé pour doper la croissance de votre PME ou de votre start-up !
 L’art de la décision dans un contexte de "surinformation"
 Mohed Altrad, sacré entrepreneur de l’année 2015 dans le monde
 Terramie :
le concept original du jardin "à visée thérapeutique"
 RESTAURATION
"Food Trucks" : ça carbure !
 Présentation
 Jacques Gautrand Conseil

 Imprimer

 Envoyer à un ami

  Plan du site  |   Mentions légales  |   Crédits  |   Haut de page